مهمة استشارية لمواكبة تنفيذ مخطط تعزيز قدرات شبكة ELCIFODEM

أعلنت شبكة الفضاء الحر للمواطنة والتكوين والتنمية بالمحمدية (ELCIFODEM) عن فتح باب الترشح لإنجاز مهمة استشارية لمواكبة تنفيذ مخطط تعزيز قدراتها الداخلية، وذلك في إطار مشاركتها في برنامج AMUSSU الداعم لقوة الفعل الجماعي لمنظمات المجتمع المدني بالمغرب.

ويهدف هذا الإعلان إلى مواكبة الشبكة في تفعيل مخططها الاستراتيجي لتعزيز القدرات، انطلاقاً من مقاربة شمولية تعتبر بناء القدرات مساراً متكاملاً للتحول التنظيمي، وليس مجرد دورات تكوينية ظرفية. ويرتكز هذا المسار على تشخيص تشاركي، ورؤية استراتيجية واضحة، وتقوية القدرات الجماعية للشبكة باعتبارها فاعلاً مدنياً مؤثراً في مجالات الحكامة، والمشاركة المواطنة، وحماية البيئة، ومواجهة التغيرات المناخية.

شبكة ELCIFODEM: فاعل مدني منخرط في الحكامة الترابية

تأسست شبكة ELCIFODEM سنة 2007، وانطلقت من جماعة المحمدية قبل أن توسع تدخلاتها على المستويين الجهوي والوطني. وتضم الشبكة عدداً من الجمعيات التي تتقاسم رؤية مشتركة للتنمية الترابية الديمقراطية القائمة على المشاركة المواطنة، والعدالة الاجتماعية، والحكامة الشفافة، والاستدامة البيئية.

وتشتغل الشبكة على تقوية قدرات الفاعلين الجمعويين، وتنشيط فضاءات الحوار متعددة الأطراف، وإنجاز مبادرات جماعية للترافع حول السياسات العمومية الترابية، إضافة إلى مواكبة الجمعيات المحلية في مجالات الحكامة، وتدبير المشاريع، وتتبع وتقييم السياسات العمومية.

تشخيص داخلي كشف عن تحديات تنظيمية

وقد أبرزت عمليات التشخيص الذاتي والنوعي المنجزة في إطار برنامج AMUSSU عدداً من التحديات الداخلية التي تواجه الشبكة، من بينها:

  • الحاجة إلى تعزيز حكامتها الداخلية وتوضيح الأدوار والمسؤوليات
  • توحيد الممارسات بين الجمعيات الأعضاء
  • هيكلة الترافع الجماعي
  • تحسين تدبير المشاريع والبرامج
  • تقوية آليات تعبئة الموارد المالية
  • تطوير التواصل المؤسساتي وتثمين التجارب

وانطلاقاً من هذه الخلاصات، أعدت الشبكة مخططاً لتعزيز قدراتها يرتكز على خمسة محاور استراتيجية، مع اعتبار الترافع محوراً عرضانياً ومهيكلاً لعمل الشبكة.

خمسة محاور للتدخل عبر مهام استشارية متكاملة

يتضمن إعلان الترشح خمسة أطقم (Lots) متكاملة، يمكن للخبراء أو مكاتب الدراسات الترشح لها، وهي:

  1. الحكامة الداخلية والهيكلة التنظيمية (13 يوماً)
  2. الترافع الجماعي والحوار متعدد الفاعلين (13 يوماً)
  3. تدبير المشاريع والبرامج، والتتبع والتقييم، والتثمين (10 أيام)
  4. تعبئة الموارد والاستدامة المالية (8 أيام)
  5. التواصل المؤسساتي وتعزيز إشعاع الشبكة (7 أيام)

وتهدف هذه المهمة الاستشارية إلى تمكين شبكة ELCIFODEM من التموقع المستدام كفاعل جماعي منظم، وذي مصداقية وتأثير، وقادر على المساهمة الفعلية في الديناميات الاجتماعية، والبيئية، والمؤسساتية على المستوى الترابي.

مقالات ذات صلة